Leistungen
Wir liefern in kleinen, klaren Schritten: Diagnose → Standard → Steuerung. Sie wählen Pakete oder kombinieren Module – wir sorgen für einen roten Faden.
1) Struktur & Verantwortlichkeiten
Wir erstellen eine übersichtliche Struktur, die im Alltag verstanden wird: Rollen, Stellvertretungen, Entscheidungswege und Schnittstellen. Dadurch sinkt die Abhängigkeit von einzelnen Schlüsselpersonen.
- Organigramm & Rollenprofile
- Verantwortungsmatrix (RACI)
- Übergaben & Eskalationswege
- Meeting-Rhythmus (Steuerung)
Output: Struktur-Dokument + konkrete Quick Wins.
Ziel: Klarheit schaffen, ohne neue Bürokratie.
2) Prozessaufnahme
Wir erfassen Kernprozesse: Inputs, Schritte, Verantwortliche, Zeiten, Qualitätskriterien – pragmatisch und schlank.
3) Soll-Prozess & Standards
Varianten reduzieren, Standards definieren, Checklisten erstellen. So wird Leistung skalierbar.
4) KPI- und Reporting-Setup
Wenige Kennzahlen, klare Definitionen, feste Taktung. Entscheidungen werden schneller und nachvollziehbar.
Finanzfokus: Steuerung, die wirklich genutzt wird
Wir richten eine einfache Steuerungslogik ein: Cash-Plan, Kostenblöcke, Marge/Deckungsbeitrag, Monatsreport. Wichtig ist die Routine – nicht das Tool.
Häufige Fragen
Arbeiten Sie remote?
Ja. Analyse und Reporting funktionieren sehr gut remote. Workshops können remote oder vor Ort durchgeführt werden.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Oft innerhalb von 2–4 Wochen: weniger Rückfragen, klarere Übergaben, bessere Transparenz über Zahlen.
Welche Unternehmensgrößen passen?
Häufig KMU (5–250+ Mitarbeitende), besonders bei Wachstum oder mehreren Standorten.